Pilotage et diagnostics financiers
Votre marché est en évolution, vous lancez de nouveaux produits, intégrez des métiers complémentaires ou menez des projets d’acquisition. Vous devez alors faire évoluer votre pilotage pour une évaluation claire de vos besoins financiers ; et des résultats attendus par votre Direction Opérationnelle.
Pilotage financier
L’offre Let it be permet à vos équipes de parler le même langage et mieux partager des données claires et simples.
Nous travaillons avec vous sur l’adaptation de vos outils de reporting (commerciaux, industriels, supply-chain, financiers, …) à votre stratégie.
Vous anticipez ainsi les évolutions futures de votre environnement et construisez les bons indicateurs de performance qui accompagneront vos décisions.
Notre approche permet aussi d’anticiper et comprendre les écarts entre les retours sur investissement attendus et la réalité.
L’offre Let it be est pluridisciplinaire afin de vous aider à comprendre les enjeux de vos activités par business unit, et ou par marchés et par lignes de produits avec une approche « contrôle de gestion ».
LANGAGE COMMUN – DÉCISIONS STRATÉGIQUES – RÉSULTATS ATTEINTS
Pilotage financier
L’offre Let it be permet à vos équipes de parler le même langage et mieux partager des données claires et simples.
Nous travaillons avec vous sur l’adaptation de vos outils de reporting (commerciaux, industriels, supply-chain, financiers, …) à votre stratégie.
Vous anticipez ainsi les évolutions futures de votre environnement et construisez les bons indicateurs de performance qui accompagneront vos décisions.
Notre approche permet aussi d’anticiper et comprendre les écarts entre les retours sur investissement attendus et la réalité.
L’offre Let it be est pluridisciplinaire afin de vous aider à comprendre les enjeux de vos activités par business unit, et ou par marchés et par lignes de produits avec une approche « contrôle de gestion ».
LANGAGE COMMUN – DÉCISIONS STRATÉGIQUES – RÉSULTATS ATTEINTS
Diagnostics financiers
Let it be réalise aussi des diagnostics financiers, pour des projets de fusion acquisition.
Nous évaluons l’alignement entre les différentes entités et l’effort nécessaire pour la mise en place d’un système financier commun.
Nous auditons aussi les performances des Directions Financières et Contrôle de gestion et recommandons des changements d’organisation, de systèmes d’information ou encore de méthodes.
PERFORMANCE – SUCCÈS FUSION-ACQUISTION