Partager avec les équipes de nos clients sur leurs enjeux est pour moi une réelle motivation.

C’est ce que nous proposons chez Let it be.

Après plus de vingt ans passés dans des entreprises industrielles, j’ai acquis une certitude : si le reporting financier est un des éléments importants de la maitrise de l’entreprise, il doit savoir s’adapter et se rendre compréhensible aux attente de toutes les directions opérationnelles.

Financier de formation, j’ai accompagné au cours de ces années plusieurs entreprises à des moments clés de leur vie : développement de nouveaux métiers, de nouveaux marchés, acquisition d’entreprises, fusions, … qui m’ont convaincu que seule une approche globale et le partage d’objectifs clairs peuvent permettre à une équipe d’avancer ensemble vers un but commun.

J’ai la réputation d’être très direct dans mes interventions et je ne me suffis pas d’une réponse trop simple.  Il faut toujours comprendre ce qui est derrière. Pour moi une affirmation doit toujours être complétée par une précision clé : POURQUOI ?

J’aime les choses simples que nous offre la vie et les partager en famille ou avec des amis.