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Accompagnement IT

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Accompagnez le changement
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Valeur ajoutée

Prise de recul

Vision globale et transverse des métiers de l’entreprise et complémentarité avec les intégrateurs

Dimension humaine

Construction d’un socle fonctionnel et change management solides pour la sérénité du projet

Projet réussi

Projet IT Intégrant les basiques métiers en lien avec la culture d’entreprise

Exemple d'accompagnement

Accompagnement IT

Phase 1

  • Evaluation du projet
  • Accompagnement sur la réalisation du cahier des charges
  • Aide aux choix et à la contractualisation avec l’intégrateur
  • Aide aux choix de l’outil

Phase 2

  • Supervision du projet avec contrôle du respect du contrat, du planning, du budget, du transfert de compétences
  • Pilotage de l’élaboration des jeux de tests
  • Accompagnement utilisateurs clés arbitrage entre solution native et développement spécifique
  • Aide aux arbitrages avec l’intégrateur
  • Accompagnement post démarrage /mise en place TMA
  • Mise en place et suivi du changement

Accompagnement pour des projets ERP, QMS, LMS, MES, LIMS et iBR

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